Výrobní společnost BHC Jílové řešila problém se zmatky v administrativě vinou zastaralého systému a závislosti na papírové dokumentaci a tabulkách v MS Excel. Zavedení Varia a webové aplikace Dílenské řízení umožnilo nejen digitalizovat výrobu i administrativu, ale také sloučit všechny firemní agendy do jednoho systému.
„Chtěli jsme jeden komplexní systém. To znamená nejen na řízení výroby, ale také na všechny ostatní
firemní agendy včetně účetnictví. S Variem takto vše pod jednou střechou máme“
Eva Behr
jednatelka BHC Jílové s.r.o.
Všechny potřebné informace, od faktur, přes výrobní listy až po certifikáty jsou dostupné skrze jedno přehledné rozhraní.
Díky předávání úkolů mezi odděleními a elektronickému potvrzování mají členové vedení i zaměstnanci přehled o aktivitách ve firmě a mohou sledovat jejich průběh.
Elektronická dokumentace zrychluje každodenní agendu, zpřehledňuje firemní procesy a výrazně snižuje chybovost.
Automaticky generované výrobní listy a osobní čipy zaručují přehled nad všemi fázemi výroby a zpětnou dohledatelnost lidí i výrobků.
Přepracováním agendy Hodnocení získala firma praktický nástroj pro evidenci atestů. Vario dokáže importovat data do tabulek MS Excel i udržovat pořádek v e-mailech díky propojení s MS Outlook.
Firma oceňuje ochotu konzultantského týmu během implementace a pochvaluje si dostupnost technické podpory a konzultantského týmu i pro další rozvoj.
BHC Jílové s.r.o. provádí zakázkovou kovovýrobu se zaměřením na kovové hadice, kompenzátory a ocelové konstrukce. Komponenty na tyto výrobky částečně nakupuje a částečně si je zajišťuje svépomocí. Součástí kompletace výrobků je i jejich finální zkoušení dle požadavku zákazníka nebo dle výrobkových norem
Sídlo |
Kamenný Přívoz |
---|---|
Obor |
strojírenství a kovovýroba |
Počet zaměstnanců |
40 |
Roční obrat |
60 mil. Kč |
Web |
Vario nastartovalo e-shop sportovna.cz. Nasazení Vario WMS pak umožnilo zvednout měsíční obrat o 61 %.
Během měsíce jsem měl k dispozici funkční řešení, díky kterému mám faktury i všechna data ve Variu za 2 minuty.