Spokojenost je při implementaci ERP klíčový faktor. Ze systému musí mít radost jak vedení firmy, tak řadoví zaměstnanci. Jinak hrozí, že celé zavedení ERP selže a vaše firma přijde o peníze. V našem pravidelném přehledu novinek ze světa ERP vám proto přinášíme rady, jak nadchnout zaměstnance pro změnu a zabránit selhání implementace.
Obsah
Spokojenost je při implementaci ERP klíčový faktor. Ze systému musí mít radost jak vedení firmy, tak řadoví zaměstnanci. Jinak hrozí, že celé zavedení ERP selže a vaše firma přijde o peníze. V našem pravidelném přehledu novinek ze světa ERP vám proto přinášíme rady, jak nadchnout zaměstnance pro změnu a zabránit selhání implementace.
Více než polovina firem vymění dodavatele ERP, pokud se nedokáže přizpůsobit růstu a potřebám firmy. Ukázala to studie mezi stovkami amerických firem využívajících ERP. Zároveň z ní vyplynulo, že i když jsou firmy s poskytovatelem nespokojené, 40 % z nich ho nevymění. Výrazně by to totiž narušilo chod firmy. Oceňují proto poskytovatele, jejichž ERP systém se firmě přizpůsobí.
Zabránit ztrátě morálky pracovníků musí každá firma, která se rozhodne pro velkou změnu ve svém podniku. Jednou z nich je bezpochyby i implementace ERP systému. Přesvědčte proto své zaměstnance, že je tato změna k lepšímu. Vysvětlete jim, jak konkrétně implementace pomůže v práci každému pracovníkovi ve firmě. Předejdete tak nechuti zaměstnanců s novým systémem pracovat.
Experti tvrdí, že selhání implementace není nic neobvyklého. Nabízí ale několik tipů, jak udržet projekt pod kontrolou a dojít až k úspěšnému závěru. Základem je definovat si reálné cíle pro implementaci a ty sledovat. Důležité je také do procesu zapojit budoucí uživatele. Sepište si seznam výhod, které implementace ERP firmě přinese.
Kdy firmy začínají uvažovat o implementaci ERP systému? Jaké funkce ERP systémy stále postrádají? Nejen na tyto otázky odpovídá v rozhovoru expert na ERP systémy Eric Kimberling.
V ideálním světě udržují organizace všechnu svou technologii aktuální. V reálném jim v tom brání peníze. Středně velké společnosti proto často váhají při pořizování ERP systému. Přečtěte si, jak jim implementace může pomoct dosáhnout úspěchu.